乡村基在激烈的市场竞争环境下，为了获取新的增长，采取了多种策略。以下是详细的分析：

　　1. 冲击港股上市：乡村基作为中式快餐巨头，曾尝试冲击港股上市，但至今仍未成功。这一尝试反映了乡村基在资本市场上的扩张意图，同时也可能带来了一定的增长焦虑。

　　2. 开放加盟与联营：

　　在资本市场遇阻的情况下，乡村基选择了开放加盟和联营作为一种解决方案。这种策略有助于乡村基快速扩张门店数量，提高品牌知名度和市场份额。

　　6月6日，乡村基宣布放开联营，并招募优质点位合作商。这一策略的具体条件包括认同乡村基企业文化、拥有创业热情、拥有城市优质点位资源，以及拥有100万左右的启动资金。

　　开放联营的区域目前仅限于四川和重庆，这可能与乡村基在这两个地区的市场基础、品牌影响力等因素有关。

　　3. 门店数量与品牌布局：

　　乡村基母公司乡村基快餐连锁控股有限公司旗下拥有“乡村基”和“大米先生”两大品牌。截至2022年12月31日，乡村基共在全国开设551家直营门店，大米先生门店603家。这一数据表明乡村基在门店数量上已经具有相当规模。

　　尽管乡村基在门店数量上已有显著成就，但上市进展仍面临挑战。这可能与市场竞争、资本市场环境等多种因素有关。

　　4. 加盟大潮与联营模式：

　　2023年以来，加盟大潮席卷餐饮行业。乡村基选择通过联营模式加速门店拓张，这一策略与加盟模式类似，但可能更加注重对合作商的管理和控制。

　　通过联营模式，乡村基可以在缓解门店拓张带来的资金压力的同时，借助合作商的资源优势，快塑拓展市场。乡村基还可以通过与合作商的紧密合作，提升品牌形象和市场竞争力。

　　乡村基在激烈的市场竞争环境下，通过开放加盟和联营等策略，积极寻求新的增长点。尽管上市进展面临挑战，但乡村基在门店数量、品牌布局等方面已经取得显著成就。乡村基将继续探索新的增长路径，提升品牌影响力和市场竞争力。