一个大小王炸鸡排加盟店，下面总会有那么几个员工，而员工也是需要激励的，下面让我们看看大小王炸是如何激励员工的吧！

      1、榜样激励

　　通过具有典型性的人物和事例，营造典型示范效应，让员工明白应该提倡或反对怎样的思想、作风和行为，鼓舞员工学先进、帮后进。还要善于及时发现典型、总结典型、运用典型，用榜样的力量带动员工的发展。

　　2、集体荣誉激励

　　通过给予集体荣誉，培养集体意识，从而使员工产生自豪感和光荣感，形成一种自觉维护集体荣誉的力量。各种管理和奖励制度，要有利于集体意识的形成，形成竞争合力。

　　3、数据激励

　　用数据显示成绩和贡献，相比较其他方式，能更有可比性和说服力地激励员工的进取心。对能够定量显示的各种数据指标，都要尽可能地进行定量考核，并且定期公布考核结果，这样可以使员工明确差距，迎头赶上。

　　4、领导行为激励

　　一个好的领导行为能给员工带来信心和力量，从而激励员工朝着既定的目标前进。这种好的领导行为所带来的影响力，有权力性的和非权力性的，而激励效应和作用，更多的来自非权力性因素。包括领导者的品德、学识、经历、技能等方面，而严于律己、以身作则等则是产生影响力和激励效应的主要方式。