连锁内核：连锁单店盈利模型研修班

　　课程地点：杭州站·02期

　　课程大纲：

　　板块一：品类获客

　　目标：解决连锁品类预判是否有机会做大的问题

　　内容：

　　强调好品类是连锁的根基

　　讲解品类重构的2大条件及6大因子

　　预判品类趋势，避免选品错误导致的连锁白费

　　从全球视角分析中国餐饮未来品类的机会

　　深度拆解西餐之王萨莉亚的成功案例

　　品类价值15维评估表，帮助学员评估所选品类的潜力

　　板块二：需求获客

　　目标：解决无法快速破除内卷的问题

　　内容：

　　通过扩大人群、增加场景、提高售卖方式等多维度扩大需求

　　运用10大需求组合方法论，实现获客效率翻倍

　　拆解10个品牌需求组合方法，提供现场学习借鉴的机会

　　餐饮顾客需求图谱，帮助学员理解并满足顾客需求

　　板块三：店铺获客

　　目标：解决如何系统性提升店铺获客能力的问题

　　内容：

　　打造超级店招，提升品牌能见度

　　设计店铺获客的4大刺激点，吸引远距离和近距离顾客

　　放大店铺存在感，让顾客感知营业样态

　　运用店招获客和门迎获客策略

　　设计品牌+品类+产品图片上店招，以及具有吸引力的口号

　　信任状设计4大招，增强顾客信任感

　　深度拆解湘菜第一品牌兰湘子的高效获客4板斧

　　店铺获客优化诊断表，帮助学员诊断并优化店铺获客策略

　　本次连锁单店盈利模型研修班旨在帮助学员掌握连锁经营的核心要素，通过品类获客、需求获客和店铺获客三大板块的学习，提升连锁单店的盈利能力。课程结合了全球视角和成功案例的深度拆解，以及实用的工具和方法论，为学员提供了一站式的连锁经营学习体验。欢迎有志于提升连锁经营能力的学员报名参加！