德克士加盟店的经营者对其专业知识必须学精、学透才能够真正的带领员工工作，也是对员工负责任的表现。不论身在什么样的位置上，经营者都能将相关的专业知识学好、做扎实。作为修炼自身专业知识的一种积累，不仅是对下属员工的负责，也是对企业的负责。往往投资人看中一个团队的专业敬业多过炸鸡加盟店本身，这也是为什么能够做大加盟店通常管理者带领的团队都很强。这是和管理者的敬业专业分不开的。
总结工作中的得与失
每一个行业的发展步伐在今天的网络时代都显出迅速趋势，逆水行舟，不进则退。即是提醒我们每天都要有所进步。想要有所进步，就要有所总结。这样才能够跟上行业发展的步伐。管理者应该重视每天的工作总结关系到店子的生死存亡。只有不断总结进步，才能让你做的更好，让你的团队工作得更有效率，才能提高效益。
注重对下属的培养
判断一个管理者是不是优秀，不仅仅看个人的能力有多强，同时也要看你的团队创造力有多大。所以在保障工作顺利完成的情况下，培养团队成员的工作能力也是管理者的责任之一。所以经营者在对下属的培养中：提高下属的工作能力，能够妥善处理遇到的问题;完善人才梯队，利于个人职场发展，经营者注重对下属的培养不管是对企业还是个人都是一种负责的表现，把控自己的态度是一个方面，同时做一线员工的榜样，给他们一个良好的态度影响将更能提高团队的战斗力。
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