第一，公司应有专门的市场开发部门并拥有优秀的选址决策小组和专业的选址人员。市场部人员需要通过自身经验与专业知识，根据萨魔司鸡排品牌的市场定位选择商圈，评估每个地点的经济效益，而这些评估的过程都应有准则可循。

　　第二，选址要详细进行市场调查和相关资料、信息的收集。萨魔司鸡排为您带来不一样的美味，尽情享受异国风情。在继承韩国小吃风味的基础上“魔司鸡排”为满足广大消费者的多样需求，不断研发新品。主要是考察店面地址附近的人群以及人群分类，商业发展速度以及快餐行业竞争力。

　　第三，选址要注意用科学的方法对不同的商圈进行评估。萨魔司鸡排为您带来不一样的美味，尽情享受异国风情。在继承韩国小吃风味的基础上“魔司鸡排”为满足广大消费者的多样需求，不断研发新品。建立一套选址评估逻辑将有助于选址人员以合理而系统的方式，累积和分析市场重要资讯，是选址思考模式中极重要的一环。

　　第四，加盟选址要评估地点并分析集客店。包括对交叉的行业进行分析、人流量测试、营业额预估及对等店分析、店址的可视性方便性;并要在对该地点的房产租赁平均价格、划分面积、适合萨魔司鸡排加盟店营运的工程和物料配送的可行性，分析长期的稳定收入，建模进行模拟分析店面整体运营，这样才能控制风险，得出理性的结论。